Wie kann eine erfahrene Führungskraft ihr Wissen optimal weitergeben und gleichzeitig Platz für einen Nachfolger schaffen? Bei SAP haben Gabriele Becker und Johannes Martens mit Co-Leadership eine effektive Lösung für den Wissenstransfer in einer vertriebsleitenden Rolle gefunden. Während Gabi wertvolles Know-how weitergibt, übernimmt Johannes schrittweise Führungsverantwortung und entwickelt seinen eigenen Führungsstil.

Wie sie das genau machen haben und welchen Rat sie für andere haben - lest ihr hier.

In diesem Beitrag von „5 Fragen an …“ spricht Stefanie Junghans mit Christiane Grude (links) und Astrid Döge (rechts), Abteilungsleiterinnen bei Lufthansa und – Expertinnen mit tiefem Verständnis für moderne Führung und Co-Leadership in der Praxis. Gemeinsam beleuchten sie, wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt und welche Erfahrungen den Weg zu echter geteilten Führung prägen.

Lesen Sie weiter und entdecken Sie, wie Co-Leadership und Shared Leadership Ihre Führungsarbeit transformieren und bereichern können.

In diesem Beitrag von „5 Fragen an …“ spricht Stefanie Junghans mit Romy Krall und Eva Lindner, Consultants bei metafinanz und Expertinnen mit tiefem Verständnis für moderne Führung und Co-Leadership in der Praxis. Gemeinsam beleuchten sie, wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt und welche Erfahrungen den Weg zu echter geteilten Führung prägen.

Lesen Sie weiter und entdecken Sie, wie Co-Leadership und Shared Leadership Ihre Führungsarbeit transformieren und bereichern können.

In diesem Beitrag von „5 Fragen an …“ spricht Stefanie Junghans mit Malte Meyer (rechts) und Daniel Sommerfeld (links), ehemalige Teamleiter in der Produktion bei Mercedes Benz und Experten mit tiefem Verständnis für moderne Führung und Co-Leadership in der Praxis. Gemeinsam beleuchten sie, wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt und welche Erfahrungen den Weg zu echter geteilten Führung prägen.

Lesen Sie weiter und entdecken Sie, wie Co-Leadership und Shared Leadership Ihre Führungsarbeit transformieren und bereichern können.