Unser Netzwerk

Stefanie Junghans, Expertin für moderne Führung & Co-Leadership, in einem professionellen Porträt – mit offenem Lächeln und selbstbewusster Ausstrahlung verkörpert sie Führungsstärke und Expertise.

Über Stefanie Junghans

Ich bin Stefanie Junghans – Wahlmünchnerin und Beraterin für Co-Leadership und Führung in Transformationen.

Ich habe selbst viele Jahre in internationalen Unternehmen geführt, Transformationen aus unterschiedlichen Rollen erlebt und Co-Leadership nicht nur begleitet, sondern selbst gelebt..Dabei habe ich früh gemerkt: Wer Führung teilt, landet ziemlich schnell bei den eigentlichen Fragen einer Organisation. Wer trägt welche Verantwortung? Wo werden Entscheidungen getroffen? Und passt die Führungsstruktur überhaupt noch zu dem, was das Unternehmen heute leisten muss?

Genau dort setze ich an.

Seit 2019 begleite ich mit Junghans Consulting Geschäftsführungen, Führungskräfte und Führungsteams in Veränderungsphasen – wenn Bereiche zusammenwachsen, Nachfolgen anstehen, Führung neu organisiert werden muss oder bestehende Strukturen an ihre Grenzen kommen.

2023 habe ich gemeinsam mit meiner Co-Autorin das Buch „Co-Leadership: Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt“ im Vahlen Verlag veröffentlicht.

Über Junghans Consulting

Junghans Consulting begleitet Unternehmen dabei, Führung so zu organisieren, dass sie zur Transformation passt.

Wir arbeiten mit Unternehmen und Führungsteams in Phasen, in denen sich Strukturen verschieben: bei Nachfolge, beim Zusammenführen von Bereichen, bei Wachstum, überlasteten Führungsrollen oder dann, wenn neue Anforderungen mit alten Führungsstrukturen nicht mehr zusammenpassen.

Ein zentraler Hebel dabei ist Co-Leadership. Nicht als Modell um seiner selbst willen, sondern als strategisches Führungsinstrument. Denn sobald Verantwortung geteilt wird, werden strukturelle Fragen sichtbar: Rollen, Entscheidungswege, Schnittstellen, Governance und Zusammenarbeit.

Und genau deshalb wird aus der Einführung von Co-Leadership häufig mehr als die Besetzung einer Führungsrolle: Sie wird zum Ausgangspunkt für eine tragfähige Neuordnung von Führung und Organisation.

Für größere Vorhaben arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener Berater:innen und Coaches zusammen, die eigene Führungserfahrung mitbringen und Organisationen, Teams und Führungskräfte in Transformationen begleiten.

Unsere Netzwerkpartner:innen

  • Janina Schönitz und Saskia Mielke sitzen gemeinsam draußen und lächeln in die Kamera. Janina trägt ein weißes T-Shirt und eine Jeans, während Saskia ein blaues T-Shirt und eine Jeans trägt. Beide wirken entspannt und offen, was ihre enge Zusammenarbe

    Janina Schönitz & Saskia Mielke

    Neues Arbeiten und Wirtschaften & Co-Leadership

    Saskia und Janina sind Transformationsexpertinnen und kombinieren beide Erfahrung als Führungskraft in Großkonzernen mit Expertise als selbstständige Unternehmerinnen. Als Gründerinnen von Knallkrebs & Grundel bieten beide Begleitung auf dem Weg zu neuem Arbeiten und regenerativen Wirtschaften. 

    Janina ist zudem Co-Autorin des Buchs "Co-Leadership - Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt" und gibt ihr Wissen sowie ihre Erfahrung in diesem Feld gern weiter.

  • Porträt von Dr. Martin Winkler, der mit einem freundlichen Lächeln in die Kamera blickt. Er hat kurze, dunkle Haare und trägt ein helles Hemd. Seine professionelle und aufgeschlossene Ausstrahlung vermittelt Kompetenz und Vertrauen.

    Dr. Martin Winkler

    Organisationsentwicklung & Führungskräftecoaching

    Dr. Martin Winkler ist promovierter Diplom-Psychologe und Experte für agile und emergente Organisationsentwicklung. Er unterstützt Teams dabei, Eigeninitiative und Zusammenarbeit zu fördern, insbesondere in Transformationsprozessen. Seine langjährige Erfahrung umfasst die Beratung von Management-Teams, die Digitalisierung von HR-Prozessen sowie die Entwicklung von Unternehmenswerten und Feedback-Systemen.

    Sein Ziel: Menschen befähigen, in herausfordernden Kontexten souverän und zukunftsorientiert zu handeln – getreu dem Motto: „Leiden ist kein Schicksal.“

  • Porträt von Johanna Fink, die mit einem warmen Lächeln in die Kamera blickt. Sie hat schulterlanges, gewelltes Haar und trägt eine Bluse. Ihre offene und professionelle Ausstrahlung vermittelt Kompetenz und Freundlichkeit.

    Johanna Fink

    Teilzeitführung & Vereinbarkeit

    Johanna Fink ist Dipl.-Kauffrau, systemische Organisationsberaterin und Coach sowie zertifizierte Vereinbarkeitsmanagerin (IHK). Als erfolgreiche Teilzeit-Führungskraft im IT-Bereich hat sie viele Jahre positive Erfahrungen gesammelt – sowohl solo als auch im Tandem. Mit ihrer Arbeit setzt sie sich heute für mehr Diversität und soziale Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt ein.

    Als LinkedIn Top-Voice schreibt sie auf der Plattform regelmäßig über das Thema und spricht in ihrem Podcast TEILZEIT.TALENTE mit Teilzeitführungs-kräften, Expert:innen und Unternehmen über Karriere in Teilzeit. Unter gleichnamiger Marke begleitet sie Organisationen dabei Führung in Teilzeit zum Erfolgsmodell zu machen.

  • Porträt von Anna Lücke, die mit einem freundlichen Lächeln in die Kamera blickt. Sie hat schulterlanges blondes Haar und trägt eine helle Bluse. Ihre offene und professionelle Ausstrahlung vermittelt Kompetenz und Nahbarkeit.

    Anna Lücke

    Female Empowerment & Führungskräfteentwicklung

    Anna Lücke ist Leadership Coach, Expertin für Female Empowerment und Mama von zwei Mädels. Sie unterstützt berufstätige Mütter dabei, ihre Karriereziele zu erreichen, ohne ihre Familienzeit zu opfern, und hilft ihnen, Selbstbewusstsein und Zufriedenheit im Berufs- und Privatleben zu finden.

Mit Junghans Consulting helfen wir Unternehmen, Führung neu zu denken. Unser Ziel ist es, innovative Arbeitsmodelle zu etablieren, die die Motivation von Teams steigern, die Zusammenarbeit fördern und Unternehmen langfristig erfolgreich machen.

Öffentliche Auftritte