Jetzt in Warteliste eintragen!

:

Jetzt in Warteliste eintragen! :

Die Co-Leadership Masterclass

Die Co-Leadership Masterclass – Training für Geteilte Führung

Du möchtest in geteilte Führung starten oder befindest dich bereits auf dem Weg? Du suchst Wegbegleiter:innen, ein funktionierendes Co-Leadership-Modell und die passenden Argumente, um dein Umfeld zu überzeugen? Dann bist du bei uns genau richtig!

Mit der Masterclass Geteilte Führung begleiten wir euch auf diesem Weg. Profitiert von der Expertise und Energie zweier erfahrener Expertinnen für Co-Leadership – wir unterstützen euch in einer Kleingruppe mit einem virtuellen 6-Wochen-Führungskräftetraining, das euch gezielt auf euer individuelles Modell der geteilten Führung vorbereitet.

Symbol eines YouTube-Play-Buttons auf einem dunklen Hintergrund.

Infos zur Masterclass

Termine 2026 folgen

Mittwochs
19.00-20:30
6 Module, 1x Woche
Online

1.399 €
Selbstzahler

exkl. Mwst

Was du bekommst

  • Werde zumzur Expertin für Geteilte Führung!

    Erfahre alle wichtigen Informationen zu geteilter Führung und Co-Leadership: Begriffe, Ausprägungsformen und Modellvarianten.

  • Sei Vorreiter*in im Unternehmen!

    Erlange Prozesssicherheit für dein Co-Leadership-Vorhaben und gestalte aktiv ein modernes Führungsmodell mit geteilter Verantwortung.

    Formuliere eine klare Kommunikationsstrategie und Positionierung zum Thema geteilter Führung, um dein Umfeld zu überzeugen.

  • Nie mehr sprachlos!

    Überwinde Hindernisse und enttarne veraltete Mythen rund um geteilter Führung und Co-Leadership.

    Zeige mit fundierten Argumenten, warum geteilterFührung ein innovatives Modell für moderne Unternehmen ist, und überzeuge dein Umfeld von den Vorteilen.

  • Werde Modellgestalter*in!

    Erarbeite dein eigenes Operating Model und tauche tief ein in den Maschinenraum einer geteilterFührung.

    Gestalte dein Co-Leadership so, dass du für dich das Beste herausholst.

  • Sei Teil einer Community!

    Lerne von anderen und lass dich von Best Practices inspirieren.

    Erlebe über 6 Wochen eine intensive Lernerfahrung und Vernetzung in einem praxisnahen Führungskräftetraining, das dich optimal auf geteilterFührung vorbereitet.

  • Lerne von den Profis!

    Janina und Stefanie sind Vorreiterinnen für Co-Leadership: Sie vereinen eigene Erfahrung mit tiefgehender Beraterexpertise und sind als Autorinnen zu diesem Thema anerkannte Expertinnen.

Was dich erwartet – Praxisnahes Führungskräftetraining
für Geteilte Führung

Grau ist alle Theorie – jetzt geht es um Umsetzung und Praxis! Für alle, die sich dem Thema geteilte Führung aus einer praxisnahen Perspektive nähern wollen, haben wir die Masterclass entwickelt.

In wöchentlichen Sessions erarbeiten wir in einer kleinen Gruppe gemeinsam dein Co-Leadership-Arbeitsmodell, lernen den sicheren Umgang mit Teams und Führungskräften und setzen dein Tandemmodell für geteilte Führung optimal auf – für eine erfolgreiche gemeinsame Führung.

Laptop mit zwei Personen im Videoanruf, Text "Woche 1 Kick-Off", und ein Logo mit "CO Leadership"

Modul 1 – Geteilte Führung & Co-Leadership Basics

  • Co-Leadership Basics: Modelle, Begriffe, Definitionen

  • Erfahre alles über geteilte Führung, ihre Ausprägungsformen und Modellvarianten

Laptop auf einem Tisch zeigt eine Präsentation zum Thema "Woche 2 Operating Model" mit einer Person, die auf einem Whiteboard schreibt, und einer weiteren Person, die auf den Whiteboard schaut, im Hintergrund.

Modul 2 – Operating Model für Geteilte Führung

  • Elemente eines professionellen Operating Models anhand des „Modells der Tandemarbeit“

  • Erarbeite das Grundgerüst deines Tandemmodells für geteilte Führung basierend auf den sechs Feldern des Tandem Operating Models

  • Spezieller Fokus: Werte & Führungsverständnis im Co-Leadership

Ein Laptop auf einem weißen Tisch zeigt eine Präsentation mit einem Team, das in einem modernen Büro arbeitet. Der Text auf dem Bild lautet 'Woche 3 Überzeugen' und es gibt ein Logo mit der Zahl 60 und dem Wort Leadership im unteren rechten Bereich.

Modul 3 – Mit Geteilter Führung überzeugen

  • Welche Vorteile bietet geteilte Führung aus Unternehmenssicht?

  • Lerne, durch die richtigen Argumente deine Führungskraft, Peers und die Personalabteilung von Co-Leadership zu überzeugen

  • Enttarne alte Mythen und bereite einen überzeugenden Business Case für die Bewerbungsphase vor

Laptopscreen zeigt eine Präsentation bei einem Workshop mit mehreren Teilnehmern, die in einem modernen Raum sitzen.

Modul 4 – Reality Check: Geteilte Führung in der Praxis

  • Best Practice: Lass dich von unserem Gast-Tandem inspirieren und erhalte wertvolle Einblicke in echte Tandem Führung

  • Umgang mit Herausforderungen, Konflikten und Vorurteilen innerhalb des Tandems für geteilte Führung und im unternehmerischen Umfeld

Laptop mit einer Ansicht eines Teams von Menschen, die an einem Tisch zusammenarbeiten. Text auf dem Bild: 'Woche 5 - Deep Dive'. Ein kleines Logo in der unteren rechten Ecke zeigt: 'CO 101 Leadership, Stefanie Jungjohan, Jaana Schöntz, Interviewing and Coaching.'

Modul 5 – Co-Leadership Deep Dive

  • Tiefer Einstieg in einen Aspekt des Operating Models für geteilte Führung (z. B. Abstimmung, IT & Tools, Teamentwicklung)

  • Überarbeitung deines eigenen Modells anhand unseres iterativen Feedbackprozesses

Laptop-Bildschirm zeigt ein Meeting zwischen einem Mann und einer Frau, die sich freundschaftlich die Hand geben, mit Dokumenten und Laptop auf einem Tisch. Das Bild ist Teil eines Design-Elements mit Text "Woche 6 Umsetzung" und einem Leadership-Logo.

Modul 6 – Umsetzung mit Spaß & Power

  • Gemeinsam skizzieren wir deinen „Way forward“: sei es für deine Bewerbungsphase, die ersten Schritte im neuen Job oder die Stärkung deiner Position als Co-Leader

  • Erarbeitung einer klaren Kommunikationsstrategie und Positionierung zum Thema geteilte Führung

Co-Leadership Masterclass – Führungskräftetraining für Geteilte Führung

Die Masterclass bereitet euch optimal auf die Arbeit in geteilter Führung vor. Sie versorgt euch nicht nur mit den nötigen Fakten, sondern gibt euch auch Prozesssicherheit, damit ihr euch auf das Wesentliche fokussieren könnt: eure gemeinsame neue Führungsaufgabe im Co-Leadership!

In 6 Wochen erarbeiten wir mit euch ein strukturiertes Operating Model für geteilte Führung, machen euch sprechfähig bei Widerständen und schaffen eine Community, die euch über den Kurs hinaus begleitet.

✺ Häufig gestellte Fragen ✺

Begrenzte Aufnahme

Begrenzte Aufnahme

DU Willst mit Dabei Sein?

Trag dich hier in die Warteliste ein und wir melden uns bei dir!

In einem Kennenlerngespräch besprechen wir, wo du gerade auf deiner Reise stehst und beantworten dir alle Fragen rund um die Masterclass!

Lerne bei einem Videocall eine der beiden Trainerinnen persönlich kennen - wir checken deinen Status, deine Erwartungen sowie Wünsche und können dich so in der folgenden Zeit optimal begleiten.

Worauf wartest du?

Neonbeschriftung mit dem Text "this must be the place" an abstrakter, geometrischer Wandgestaltung in bunten Farben.

Das sind wir

Stefanie und Janina sind beide Co-Leadership-Expertinnen und Co-Autorinnen. In 2023 wurde ihr Buch “Co-Leadership: Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt” im Vahlen-Verlag veröffentlicht.

Die enorme positive Resonanz auf das Buch und auf das Thema zeigen die Relevanz: Co-Leadership ist in aller Munde und das völlig zu Recht.

Stefanie Junghans

Expertin für moderne Führung & Co-Leadership

Stefanie Junghans ist Expertin für Co-Leadership, moderne Führung und führungszentrierte Transformation. Als zertifizierte Organisationsentwicklerin unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte bei der Konzeption und Umsetzung neuer Arbeitsmodelle und der Implementierung von Co-Leadership. Als Business Coach unterstützt sie Tandems im ersten Co-Leadership Jahr - für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Janina Schönitz

Transformationsexpertin

Janina Schönitz ist Transformationsexpertin und kombiniert Erfahrung aus einem Großkonzern, in dem sie eine Führungsrolle in Co-Leadership inne hat, mit Expertise als selbstständige Unternehmerin, systemische Beraterin und Coach. Janina ist Gründerin von “Knallkrebs & Grundel” und begleitet Menschen, Teams und Unternehmen auf dem Weg zu neuem Arbeiten - mit einem Schwerpunkt bei Co-Leadership.