Wie erstelle ich einen Business Case für Co-Leadership?
Co-Leadership scheitert in vielen Unternehmen - nicht weil das Konzept der geteilten Führung nicht funktioniert, sondern weil die Grundlagen fehlen. Organisationen werfen zwei Führungskräfte zusammen, hoffen auf das Beste und wundern sich dann, wenn das Modell nicht aufgeht. Der entscheidende Unterschied zwischen erfolgreichem und gescheitertem Co-Leadership liegt in der Vorbereitung. Ein durchdachter Business Case ist dabei der Schlüssel zum Erfolg.
5 Fragen an Sara Jermann und Angelika Leemann
In diesem Beitrag von „5 Fragen an …“ spricht Stefanie Junghans mit Sara Jermann und Angelika Leemann, Co-CMOs der Rivella Group und Expertinnen mit tiefem Verständnis für moderne Führung und Co-Leadership in der Praxis. Gemeinsam beleuchten sie, wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt und welche Erfahrungen den Weg zu echter geteilten Führung prägen.
Lesen Sie weiter und entdecken Sie, wie Co-Leadership und Shared Leadership Ihre Führungsarbeit transformieren und bereichern können.
5 Fragen an Jasmina Cetin und Irene Vavrik
In diesem Beitrag von „5 Fragen an …“ spricht Stefanie Junghans mit Jasmina Cetin (links) und Irene Vavrik (rechts), Gebietsleiterinnen im Vertrieb der Allianz Österreich – Expertinnen mit tiefem Verständnis für moderne Führung und Co-Leadership in der Praxis. Gemeinsam beleuchten sie, wie Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt und welche Erfahrungen den Weg zu echter geteilten Führung prägen.
Lesen Sie weiter und entdecken Sie, wie Co-Leadership und Shared Leadership Ihre Führungsarbeit transformieren und bereichern können.