"Die Zukunft der Arbeit braucht neue Führung! Nur durch innovative und visionäre Führungskräfte und -modelle gelingt erfolgreiche Transformation!"

- Stefanie Junghans

Organisationsentwicklung

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt müssen Unternehmen moderne Führungskulturen entwickeln und innovative Führungsmodelle implementieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Innovative Führungsmodelle wie Co-Leadership bietet dabei viele Vorteile: Es fördert smartere Lösungen durch unterschiedliche Perspektiven, beschleunigt Fortschritte durch geteilte Verantwortlichkeiten und stärkt die Entscheidungsfindung durch kollektives Wissen. Diese Ansätze tragen dazu bei, eine agile und resiliente Organisation zu schaffen, die Top Talente bindet.

Suchen Sie nach einem Weg, dem Fachkräftemangel entgegenzutreten? Möchten Sie mehr Frauen in Führungspositionen bringen und zeigen, dass Sie ein attraktiver Arbeitgeber sind, der für flexible Arbeitsmodelle und einen Arbeitsplatz der Zukunft steht?

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Umsetzung solcher Modelle und begleiten Ihre Transformation hin zu einer zukunftssicheren Führungskultur. Gerne stehen wir für individuelle Beratungen und Projektbegleitung zur Verfügung, damit sich Co-Leadership als ein erfolgreiches und zukunftsfähiges Arbeitsmodell in Ihrem Unternehmen etablieren kann.

Vorträge & Workshops

Inspirierende Vorträge und praxisnahe Workshops zu moderner Führung und Co-Leadership. Wir bieten maßgeschneiderte Formate, um moderne Führung und innovative Arbeitsmodelle in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Inspirierende Vorträge: Unsere Vorträge bieten tiefgehende Einblicke in moderne Führungsmodelle und Co-Leadership. Sie sind darauf ausgelegt, Führungskräfte zu inspirieren und ihnen die notwendigen Werkzeuge zu vermitteln, um eine innovative und effektive Führungskultur zu etablieren.

Praxisnahe Workshops: In unseren interaktiven Workshops erhalten Führungskräfte und Teams praktische Methoden und Ansätze, um die Prinzipien moderner Führung und Co-Leadership erfolgreich umzusetzen. Diese Workshops fördern eine kollaborative Kultur, steigern die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung und stärken das Vertrauen sowie die Transparenz im Unternehmen.

Führungskräfte Coaching

In einer dynamischen Arbeitswelt müssen Führungskräfte kontinuierlich weitergebildet und optimal entwickelt werden, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gewachsen zu sein. Wir bieten Unternehmen umfassende Unterstützung, um ihre Führungskräfte auf ihrem Weg zu effektiver und nachhaltiger Führung zu begleiten.

Individuelles Coaching: Unsere Coachings helfen neuen Führungskräften, sich sicher in ihrer Rolle zu etablieren und die nötigen Fähigkeiten zu entwickeln, um erfolgreich zu sein. Wir unterstützen gezielt bei der Karriereentwicklung, indem wir moderne Führungsmethoden vermitteln und Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Teams effektiv zu leiten und zu motivieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Selbstorganisation innerhalb der Teams, was die Effizienz und das Engagement der Mitarbeitenden steigert.

Co-Leadership Coaching: Für angehende Co-Leader*innen und bestehende Führungstandems bieten wir spezielles Coaching an. Co-Leadership ermöglicht es, die Stärken der Führungskräfte zu kombinieren, flexibler zu agieren und dadurch effektiver zu sein. Dieses Modell trägt dazu bei, dass Führungskräfte ihre Rollen besser mit dem Privatleben vereinbaren können und gleichzeitig die Mitarbeitermotivation und -bindung gesteigert wird. Unsere Coachings helfen dabei, die spezifischen Herausforderungen von Co-Leadership zu meistern und das volle Potenzial dieses innovativen Führungsmodelles auszuschöpfen.

Transformation beginnt mit Führung. Wir glauben daran, dass moderne Führung der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation von Organisationen ist. Durch innovative Führungsansätze und eine starke Unternehmenskultur schaffen wir zukunftsfähige Organisationen, die wirtschaftlich erfolgreich sind und in denen Mitarbeitende gerne arbeiten.

Aktuelle & ehemalige Kunden

Was meine Kunden sagen

  • „Wir hatten das große Vergnügen, Stefanie Junghans von Junghans Consulting als Gastrednerin zu unserem AIPLA Women in IP Network Event in Düsseldorf zu begrüßen. Ihr Vortrag zum Thema „Moderne Führung“ war inspirierend und hat uns neue Perspektiven eröffnet. Sie zeigte eindrucksvoll, wie Führung heute mehr denn je ein ganzheitlicher Ansatz ist, der nicht nur Management, sondern auch Mentoring, Coaching und Förderung beinhaltet. Ihre Einblicke haben unsere Sicht auf moderne Führung nachhaltig geprägt und uns motiviert, diese Prinzipien in unserer Arbeit umzusetzen.“

    Christine Kanz, Partnerin HOYNG ROKH MONEGIER

  • „Wir hatten Stefanie zu unserem Event DiversIT: Women in IT nach Leipzig eingeladen. [...] In ihrem Vortrag ließ uns Stefanie in das Modell Co-Leadership blicken. Die Hintergründe, die Umsetzungsmöglichkeiten und vor allen Dingen die Praxisbeispiele haben uns nachhaltig bewegt. Während Stefanies Vortrag sprühten nur so die Funken und es entstand eine tolle Dynamik zwischen Stefanie und dem Publikum.

    Eva Schneider - Marketing & Kommunikation
    Cluster IT Mittedeutschland

  • „Ein frauen- und familienfreundlicher Arbeitgeber sein – ein ernst genommenes Streben der EEX Group. Es gibt viele Ansätze und Ideen aber immer wieder wurde geschildert, dass der Mental- und Careload zu Hause häufig zu Zögern in mehr Verantwortungsübernahme im Job führt. Mit dem Buch von Janina und Stefanie, einzigartig am deutschen Markt, bekamen wir konkrete Handlungsanweisungen und eine pragmatische Anleitung zur Einführung von Co-Leadership. Dies erleichterte den Dialog mit unserem Vorstand und HR enorm, indem es einen klaren, umsetzbaren Rahmen bot. Basierend auf den Einsichten des Buches und dem Vortrag bei uns im Haus, haben wir während meiner Elternzeit ein Pilotprojekt zu Co-Leadership gestartet. Dieses Vorhaben betont den Mehrwert von Co-Leadership für die Schaffung eines vielfältigen Unternehmens, die Verbesserung der Mitarbeiterbindung und die Etablierung einer nachhaltigen sowie positiven Führungskultur."

    Sabrina Hüttermann - Head of Project Management
    EEX Group

  • "Als das Thema Co-Leadership in unserem Unternehmen an Bedeutung gewann, hatten wir viele Fragen und wenig Anhaltspunkte, wie wir starten sollten. Stefanie Junghans hat uns durch einen prägnanten Vortrag wesentliche Denkanstöße geliefert. Ihr Ansatz war klar und inklusiv, wodurch der Vortrag im gesamten Unternehmen Anklang fand und nicht als reines Frauenthema wahrgenommen wurde. Die positive Resonanz im Nachgang bekräftigte, dass die Einblicke von Stefanie Junghans genau das waren, was wir benötigten, um das Konzept weiter zu treiben. Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Stefanie Junghans definitiv anderen Unternehmen, die darüber nachdenken das Konzept bei sich einzuführen, sowie Tandems, die sich gerade gemeinsam bewerben und noch etwas Schärfung und Feedback brauchen."

    Dr. Clara Heissler, HR Advisory International, Specialist HR Business Development
    Commerzbank

  • "Stefanie war Gastreferentin im Fokusbereich „HR & Leadership“ unseres German Sustainability Network (GSN) und teilte im Rahmen eines Beitrags zur Fokus-Session wertvolle Einblicke zu den Themen Co-Leadership und Job-Sharing mit unseren Mitgliedern. Besonders hervorgehoben wurde die Bedeutung der passenden Infrastruktur im Unternehmen, ein Thema, das Stefanie auf äußerst anschauliche Weise behandelt hat."

    Anna Achenbach - VERS Lepzig GmbH